企業數位轉型與資訊安全：從優化到企業文化的全盤綜合

在數位化與科技快速進展的時代，企業不僅要追求營運效率與創新，更要面對前所未有的資安風險。近年來，資安防護已不再是「選擇性投入」的可選項，而是數位轉型核心戰略的重要組成部分（Delta Electronics, 2025）。本文結合台達電資訊長曾立峰的主旨、Jamf 企業安全實務以及全球資安趨勢，闡述企業在進行數位轉型時，如何將資訊安全納入長期治理架構，並提供具體實施建議。

一、數位轉型：從優化工具到企業文化

台達電資訊長曾立峰指出：「數位轉型是一種優化手段，而非最終目的」(Delta Electronics, 2025)。實踐中，數位轉型的重點在於「數據即資產、流程即服務」的標準化，讓企業能透過精準的數據分析精進商業模式（Delta Electronics, 2025）。

• 精準數據驅動流程優化
  將客戶關係管理（CRM）、供應鏈資訊等多元數據統一標準化，實時進行分析，確保備料與生產效率提升。
• 神經網絡式資訊傳遞
  以「大腦-四肢」比喻，將各分公司作為四肢，總部作為大腦，利用 IT 形成數據「神經網絡」，即時傳遞標準化資訊，加速決策。
• 從被動到主動的 IT 角色
  IT 識別商業痛點，主動提供解決方案，從「專案導向」轉為「產品導向」，縮減變更週期。

二、資訊安全需求的演進：零信任與 AI 防禦

隨著雲端、混合辦公與物聯網擴張，資安風險呈倍增趨勢。Jamf 在最新的《Security 360 年度資安趨勢報告》中指出，macOS 與行動裝置已成為駭客攻擊重點，而零日攻擊與零點擊攻擊數量持續攀升（Jamf, 2025）。因此，企業需要採用以下兩大防禦模式：

• 零信任安全（Zero Trust）
  「不預設信任」的安全框架，嚴格驗證每一次身份與設備，減少內部威脅。Jamf 透過 Apple 實體安全密鑰保護與宣告式裝置管理，將安全納入日常運維，提升可視性與即時反應。
• AI 助力資安防護
  利用機器學習辨識行為異常，結合自動化修復流程，加速威脅檢測與疫病治理。Jamf 平台 API 能與多方合作夥伴串接，共同建構零信任環境，支援跨產業 AI 防禦技術創新（Jamf, 2025）。

資訊安全治理的三大要素

1. 資安人才培養：持續招募、培訓滲透測試、弱點管理等專才，以應對快速變動的威脅。
2. 可視化與自動化：全自動監控、事件回報、合規審計，降低人力成本。
3. 文化嵌入：以資訊安全為核心，融入企業日常運營與決策流程。

三、數位化面臨的風險與挑戰

數位化不等於數位轉型；前者是「把紙本轉為數位」的過程，而後者則是以資料、雲端、ai 為基礎的整體營運與商業模式變革（Delta Electronics, 2025）。企業在推動數位轉型時，主要面臨以下挑戰：

• 跨雲管理複雜：多雲架構帶來安全層級與合規性難題。
• 資料洩露風險上升：共享與流動頻繁，易造成敏感資料外洩。
• IoT 安全威脅：連接設備越多，入侵面積擴大。
• 雲服務供應商風險：過度依賴第三方，需驗證其安全標準。

若企業缺乏數位化與安全相關的專業人才，甚至難以完成風險評估、資安治理及合規檢查。研究指出，人才短缺與缺乏技術經驗是數位轉型失敗的主要原因之一（Banking Digital Adoption Review, 2025）。

四、實務建議：落地策略與改進分階段

為確保數位轉型與資訊安全雙贏，建議企業依照以下三階段落實：

除此之外，企業還要加強資安治理架構，包括定期漏洞掃描、滲透測試、事件回報流程與資安意識教育，以降低人為錯誤與內部威脅。

參考文獻

Delta Electronics. (2025). 資訊長談數位轉型與資安. 取自 https://aiworks.tw/delta-electronics-industry-upgrade/

Jamf. (2025). Security 360 年度資安趨勢報告