臺灣金融資安韌性發展藍圖：由系統防禦轉向生態聯防與主動恢復

臺灣的金融資安監理戰略於2026年進入全新的階段，金管會發布了未來四年的金融資安韌性發展藍圖，改變了過去被動防禦、以系統為主的思維，轉為以服務為中心，擴大到生態聯防，重視快速恢復的主動韌性戰略思維。

這份藍圖涵蓋了四大面向，包含「資安治理與分工」、「資安技術應用」、「資安人才培育」以及「資安資訊共享與合作」。金管會的目標是透過這些措施，強化金融機構的整體資安防護能力，並提升金融服務的連續性。

金融資安監理思維大轉變

國際貨幣基金組織的一份報告指出，多數資安災情的規模，大約50萬美元（約臺幣1,500萬元）的損失，但是，也有可能出現極端情況，一起資安事件，就會出現高達25億美元的損失，大約是一般金融公司年營收的8倍。不只是影響一家金融機構，就算只是一次的網路攻擊，若造成金融交易平臺的短暫停擺，也足以衝擊整個金融市場，甚至波及不同的金融交易市場，產生連鎖性的壓力，例如帶來整體股市的劇烈波動。

金管會的金融資安韌性發展藍圖

金管會發布「金融資安韌性發展藍圖」，作為未來四年，金融產業資安監理最重要的新戰略。這份藍圖的出爐，正式宣告了我國金融資安戰略的改變，跟進全球，從「被動防禦」思維，轉變成「主動韌性」思維。金管會的目標是透過這些措施，強化金融機構的整體資安防護能力，並提升金融服務的連續性。

金融資安韌性發展藍圖的內容

金融資安韌性發展藍圖包含了四大面向，包含「資安治理與分工」、「資安技術應用」、「資安人才培育」以及「資安資訊共享與合作」。金管會的目標是透過這些措施，強化金融機構的整體資安防護能力，並提升金融服務的連續性。金融資安韌性發展藍圖的內容包括了強化經營階層資安治理職能與問責機制，鼓勵資安法規調適、資安左移，安全納入設計、推動零信任架構，提升資安防護基準等層面。

MITRE ATT&CK 對應

• T1190 – 對應的戰術 / 技術名稱（例如 Initial Access, Phishing）

參考資料與原文來源

• 🔗 原文來源: https://www.ithome.com.tw/article/173254
• 🔗 原文來源: https://www.fsc.gov.tw/ch/home.jsp?id=96&parentpath=0,2&mcustomize=news_view.jsp&dataserno=202512300002&dtable=News
• 🔗 原文來源: https://tw.stock.yahoo.com/news/%E9%87%91%E7%AE%A1%E6%9C%83%E7%99%BC%E5%B8%83-%E9%87%91%E8%9E%8D%E8%B3%87%E5%AE%89%E9%9F%8C%E6%80%A7%E7%99%BC%E5%B1%95%E8%97%8D%E5%9C%96-%E6%96%B0%E5%A2%9E%E5%85%A9%E5%A4%A7%E6%8E%AA%E6%96%BD-090807918.html
• 🔗 原文來源: https://www.ithome.com.tw/news/173253
• 🔗 原文來源: https://www.anquanke.com/post/id/309219

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